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위탁운영 / Hotel M&A

Management / Hotel M&A

1) 사업 타당성 검토
- · 직영
- · 책임 임차 (Master Lease)
- · 위탁운영 (Management)
- · 가맹 도입 (Franchise)
2) 마케팅 자문
3) 시설관리 자문
4) 수익분석 및 진단 후 개선안 제시

위탁운영 업무 범위
- 이익의 극대화를 추구하는 사업주를 대신하여 호텔경영의 노하우와 전문성을 가진 위탁사가
  호텔운영을 위한 세부사항을 점검 및 조언하고, 체계적인 인력관리와 투명한 자금집행을 통해
  비용절감효과를 달성하며, 전문성을 가진 Yield Management와 효과적인 세일즈 및 마케팅을 통해
  매출액의 극대화를 달성하여 사업주의 호텔자산가치상승을 도와주는 업무
- 이익의 극대화를 추구하는 사업주를 대신하여 호텔경영의 노하우와 전문성을 가진 위탁사가 호텔운영을 위한 세부사항을 점검 및 조언하고, 체계적인 인력관리와 투명한 자금집행을 통해 비용절감효과를 달성하며, 전문성을 가진 Yield Management와 효과적인 세일즈 및 마케팅을 통해 매출액의 극대화를 달성하여 사업주의 호텔자산가치상승을 도와주는 업무
· 호텔 총괄 운영 및 관리
· 호텔 기본운영계획 수립
· 규모에 적합한 인력 계획 및 수급
· 호텔 운영을 위한 기본물품 (FF&E, OPE) 구입 보조
· 호텔 운영을 위한 전산시스템 및 회계처리 방안 마련
· 효율적인 홍보 및 마케팅을 통한 호텔의 인지도 및 이미지 관리
· 연간 사업계획서 제출 (연도별 예산안 및 목표 손익안)
· 건축물 및 시설의 유지 관리 및 보수
· 매출현황, 비용집행내역, 시설물의관리내역 등의 장부를 사업주에게 수시 보고

1) 사업 타당성 검토
- · 직영
- · 책임 임차 (Master Lease)
- · 위탁운영 (Management)
- · 가맹 도입 (Franchise)
2) 마케팅 자문
3) 시설관리 자문
4) 수익분석 및 진단 후 개선안 제시

위탁운영 업무 범위
- 이익의 극대화를 추구하는 사업주를 대신하여 호텔경영의 노하우와 전문성을 가진 위탁사가
  호텔운영을 위한 세부사항을 점검 및 조언하고, 체계적인 인력관리와 투명한 자금집행을 통해
  비용절감효과를 달성하며, 전문성을 가진 Yield Management와 효과적인 세일즈 및 마케팅을 통해
  매출액의 극대화를 달성하여 사업주의 호텔자산가치상승을 도와주는 업무
- 이익의 극대화를 추구하는 사업주를 대신하여 호텔경영의 노하우와 전문성을 가진 위탁사가 호텔운영을 위한 세부사항을 점검 및 조언하고, 체계적인 인력관리와 투명한 자금집행을 통해 비용절감효과를 달성하며, 전문성을 가진 Yield Management와 효과적인 세일즈 및 마케팅을 통해 매출액의 극대화를 달성하여 사업주의 호텔자산가치상승을 도와주는 업무
· 호텔 총괄 운영 및 관리
· 호텔 기본운영계획 수립
· 규모에 적합한 인력 계획 및 수급
· 호텔 운영을 위한 기본물품 (FF&E, OPE) 구입 보조
· 호텔 운영을 위한 전산시스템 및 회계처리 방안 마련
· 효율적인 홍보 및 마케팅을 통한 호텔의 인지도 및 이미지 관리
· 연간 사업계획서 제출 (연도별 예산안 및 목표 손익안)
· 건축물 및 시설의 유지 관리 및 보수
· 매출현황, 비용집행내역, 시설물의관리내역 등의 장부를 사업주에게 수시 보고